Aprenda como o papel do gerente de contas em escritórios de contabilidade modernos vai além do tradicional, oferecendo serviços personalizados e consultoria de alto valor. A personalização no atendimento e a profundidade de conhecimento em consultoria são vantagens competitivas que impulsionam o crescimento e a sustentabilidade do escritório.

Introdução à Pirâmide de Valor da Bain & Company: Descubra como aplicar esse modelo estratégico para destacar seu escritório de contabilidade no mercado. A cada nível, oferecemos dicas e estratégias para elevar sua oferta de valor e garantir uma vantagem competitiva sustentável. Avaliação do Nível 1 – Table Stakes: Conheça os requisitos mínimos que seu escritório deve atender para ser considerado viável e como superar as expectativas iniciais dos clientes. Aprimoramento do Nível 2 – Functional Value: Saiba como diferenciar seus serviços ao atender às necessidades práticas dos clientes com tecnologia, inovação e serviços especializados.

Introdução aos Novos Paradigmas de Serviços Contábeis: A transformação digital abriu portas para serviços avançados como o BPO Financeiro e o CFO as a Service. Descubra como essa mudança está redefinindo o papel dos escritórios de contabilidade no mercado e como eles podem se posicionar como líderes, oferecendo soluções estratégicas e consultivas aos clientes.